Organisational Transformation
Die Umwelt von Organisationen verändert sich rascher als je zuvor. Die Digitalisierung hat einen wesentlichen Einfluss darauf was Kund*innen und Mitarbeiter*innen von Organisationen erwarten. Mit Digitalisierung ist diese Herausforderung jedoch nicht zu lösen.
Die veränderten Erwartungshaltungen der Menschen bedarf oft auch einer Veränderung der Organisation um Sinn und Wirksamkeit zu erhalten.
Meine Angebote in diesem Bereich sind:
Transformationskonzeption
Die Transformation von Organisationen stellt diese vor große Herausforderungen. Zum einen muss die Leistungsfähigkeit der Organisation erhalten bleiben, zum anderen werden wesentliche Elemente der Organisation (Unternehmenskultur, Produkte, Aufbau- und Ablauforganisation) verändert, alte abgelöst und neue geschaffen. Das gleicht teilweise einer Operation am offenen Herzen. Diese will wohlüberlegt sein.
Vividity unterstützt Führungskräfte dabei diesen Plan zu entwickeln.
Transformationsbegleitung
Einen Plan zu haben, ist notwendig aber noch nicht hinreichend. Um die Organisation tatsächlich zu verändern ist es notwendig den Plan umzusetzen und auch aufgrund der sich verändernden Rahmenbedingungen diesen ständig zu hinterfragen und zu adaptieren.
Vielfach ist bei derartigen Transformationsprojekten eine externe Begleitung sinnvoll aus folgenden Gründen:
- Veränderungsresistenz durch persönliche Ziele und Silodenken
- Betriebsblindheit durch langjährige Zugehörigkeit zur Organisation
- Geringe eigene Erfahrung bei Veränderungsprozessen
- Fehlende Ressourcen aufgrund des Tagesgeschäfts
Vividty unterstützt Sie in der Transformation durch:
- Implementierung der Aufbau und Ablauforganisation für die Veränderung
- Koordination mit dem operativen Projektmanagement
- Moderation und Durchführung von partizipativen Gruppenveranstaltungen
- Umgang mit Widerstand und Konflikten
- Unterstützung in der persönlichen Transformation von Entscheidungsträgern